【大塞車拓展項目描述】
大塞車項目別稱交通堵塞，大塞車項目要求二組隊伍同時進行，一組隊伍分為2組，比如A組隊員分別列在十字路口的上下端，B組隊員分別列在十字路口的左右端，在規(guī)則允許的情況下，同一組的二部分隊員可以互換位置。怎樣實現(xiàn)這個任務呢？這就需要運用到團隊的智慧和發(fā)揮領導的全局觀。
【大塞車拓展項目介紹】
在地面上畫比各隊人數(shù)多一個的一條直線方格，每個方格的大小以能站一人為標準。將各隊學員分成兩組，一組從左邊最后的方格開始，依次每個人各站在一個方格內(nèi)。另一組則從右邊最后的方格開始，依次每個人各站在一個方格內(nèi)。兩組中間空出一個方格，兩組人員相對而站。小組以最少的步伐及最短的時間把左右兩組的成員對調(diào)。
【大塞車拓展項目目標】
發(fā)揮團隊的合作精神是尋求解決問題的很好方法。 1．一個工作想要順利的完成，首要的就是確定好正確的方法，即使付出再大的努力，方向是錯的，所有努力都是白費．而如何制定好正確的方法，這需要領導不僅要有全局觀，關注細節(jié)，更要懂的充分發(fā)揮每個員工的優(yōu)點． 2．為什么我們總有這樣一種情況，制度制定下來了，但總有員工沒有執(zhí)行？問題出在哪？究竟是每個員工都確認明白了制度，還是我們管理者自己認為員工明白了制度？ 3．任何一個好的執(zhí)行文化的建立，都少不了監(jiān)督，檢查機制． 4．關鍵執(zhí)行點我們是不是選了正確的執(zhí)行人員，這往往是決定成敗的關鍵所在．
【大塞車拓展項目作用】
1、培養(yǎng)領導的全局觀，關注細節(jié)，充足發(fā)揮每個員工的優(yōu)點；
2、發(fā)揮團隊合作精神，提高團隊執(zhí)行力；
3、明白團隊制度、執(zhí)行人員對于團隊解決問題的重要性。
